这就是米柚的“用户一体化”开发模式：每天、每周、每月面向不同用户群迭代不同版本的模式，既给予了创新以试错的空间，又充分激发了用户对产品开发的参与，甚至让用户承担了部分传统意义上的组织内部管理职能。

互联网等技术的发展使跨界与融合成为一种趋势，阿里投入互联网金融、医疗、教育等行业，腾讯布局电商、互联网金融等行业。那么，如何发展组织能力以支撑跨界经营？这需要综合考虑新业务与原有业务之间的关联性大小，以及业务控制上的集分权程度，进而确定合宜的组织能力提升方案。