【作者】
涂扬举：国家能源集团大渡河公司党委书记、董事长
回溯分析企业发展历史，不难发现每一次重大技术的进步都会引起工业革命的爆发，每次工业革命的爆发都会推动企业组织形态和管理模式的变革。
当前，我们正处在以大数据、人工智能为主要代表的又一次新的技术革命进程中。企业所处的社会环境、产业环境、市场环境将发生颠覆性的变革，企业不仅要面临行业的竞争对手，还要面临潜在的、跨行业的未知势力。企业垄断资源驱动的传统单一竞争模式不再适用，管理机制将从分工、分权、分利，逐步转变为连接、赋能、共享。企业经营管理思维逻辑和经济价值创造模式，将发生根本性的变化。随之而来的，是对企业内部管理的冲击。
在数据驱动下，企业的生产要素在数字孪生企业之间实现动态交互和升级重构。企业的内在管理机制和外在组织形态也相应地发生变化，企业管理体系将面临彻底变革。在新一轮的技术革新浪潮中，企业变革作为永不停顿的运动形态势必发生，全新管理研究阶段将诞生于工业革命历史洪流中，新的企业管理范式将呼之欲出。
技术进步引发工业革命
近现代以来的技术发展时期，可能 ……
