【作者】
邓新明：武汉大学经济与管理学院、武汉大学企业战略管理研究所 教授、博导
2020年初始，一场突如其来的疫情给中国经济按下了“暂停键”，企业无一不卷入动荡和不确定的环境之中。疫情冲击之下，企业面临的经营环境发生了改变，同时也催生了企业家新的商业认知，具有高度战略柔性的企业必将寻求积极转型，从而实现“化危为机”。
优秀的企业由危机造就，它是能够在经历危机之后继续成长的。我们的一项研究调查结果表明，受访企业中有54.92%的企业在疫情发生后，已在公司层、业务层与职能层等众多经营活动领域正在开展积极的转型。
本调查历时四天，共调查了581家企业。此次调查的重点，在于考察在疫情的影响下，这些企业是如何通过调整自己以应对这场疫情危机的？在这场没有硝烟的与病毒搏斗的战争中，抱怨环境不好、命运不公不是优秀企业的做法。及时调整并积极寻求转型之道，才是让自己“活下去”并在危机中实现“化危为机”的硬道理。
企业战略转型的层次与策略内容
企业战略转型是一个相对宏观的概念，它不仅是包括多个维度的综合系统，还 ……
