分享经济中的可分享性
文|马浩：北京大学国家发展研究院发树管理学讲席教授，BiMBA商学院学术主任
说到“分享经济”，大家通常津津乐道的是，Uber没有一辆车的库存，其名声却超过许多世界著名租车公司；Airbnb没有一间客房，其估值却超过很多蜚声全球的酒店集团。言下之意，分享经济一定会以迅猛之势挑战现有的生产关系和生活方式。仔细想想，一个多世纪以来，国际奥委会没有一个自己的场馆，就那么有限的百十号人，却能轻易地鼓动全球的运动员争相参与奥运会，引来几乎全世界的人现场观看或者电视追踪，而且承办国动辄就要为此耗资上百亿美元！这样看来，小平台撬动大参与的例子应该早已有之，并不新奇。
再说分享，以货币为媒介和专业化分工为基础的现代商品经济出现之前，最早的易货贸易，其实质都是如今所谓的“分享经济”，大家互相分享自己劳动成果的剩余。而且，广而言之，整个金融业就是建立在分享经济这一逻辑之上的，借助各种金融平台去最大限度地盘活和利用大家的剩余资金。可以说，分享经济自古有之。从哈佛与麻省理工的学分互认到不同图书馆间的馆际互借服务，从不同航空公司的代 ……
