卡尔·维克教授率先从爵士乐借喻并发挥即兴概念，为组织管理提供了崭新的视角，学者们对组织即兴的研究有助于我们增进对组织过程与能力的认识和理解。中国企业正处于适应新常态的转型之中，如何重构组织秩序以实现转型并推动创新，是摆在管理者面前的任务，也是挑战。管理者或可从组织即兴之研究与讨论中获得有益启发。

卡尔·维克教授率先从爵士乐借喻并发挥即兴概念，为组织管理提供了崭新的视角，学者们对组织即兴的研究有助于我们增进对组织过程与能力的认识和理解。中国企业正处于适应新常态的转型之中，如何重构组织秩序以实现转型并推动创新，是摆在管理者面前的任务，也是挑战。管理者或可从组织即兴之研究与讨论中获得有益启发。